随着经济社会的不断发展，企业之间的竞争变得愈发激烈，要想在市场竞争中争得上风，立于不败之地，则需要切实加强企业的核心竞争力。与此同时，企业作为一个经营主体，在其运转的过程中会有很多与生产经营没有紧密联系的工作内容，导致企业不能够实现提升核心竞争力的目标。在这个大背景下，很多企业或者经营性组织通过创新思维模式，选择将一部分与企业核心竞争力关联程度不高的业务移交给相关领域具有明显优势的企业进行处理，从而使得企业能够专心致志的提升企业自身的核心竞争力，从繁琐的日常事务中脱离出来，进一步提高了企业的运转效率，由此，人力资源外包业务应运而生，我们知道事物皆具备两面性，人力资源外包业务也不例外，企业在运转过程中也应当清晰地认识到人力资源外包业务可能给企业自身所带来的风险。

　　一、法律风险

　　人力资源外包公司的人力资源外包业务在我国属于一种新兴的业务，我国对人力资源外包业务的相关法律法规并不十分完善，没有对人力资源外包业务进行系统的规范，因此企业在进行人力资源外包业务的过程中没有一个标准化的流程可以遵循，所以很多企业在开展人力资源外包业务的过程中往往不能够形成一系列合理的规章制度，在对具体的人力资源外包业务的开展进程中存在的法律风险没有进行重点关注，很可能在不经意之间就触碰到法律的底线，从而使得企业因为法律风险而影响到正常的生产经营。

　　二、道德风险

　　人力资源外包业务虽然在一定程度上能够提升企业的经营效率，但是对于企业内部员工来说，人力资源外包业务的运行将影响到企业员工的自身利益，因为在企业推行人力资源外包业务的同时，为了进一步降低成本，企业势必将对内部机构进行精简，机构相对应的企业员工也将被辞退换调离原有岗位，另外由于人力资源部门的撤并，企业对于员工的培训也将大幅度减少，企业自身的文化不能够得到进一步的培育和发展，从而最终导致企业员工与企业目标的悖离，进一步产生道德风险。

　　三、安全风险

　　人力资源外包公司企业应当着重关注人力资源外包业务的安全风险，因为这一风险对企业的影响往往是致命的。由于企业实行人力资源外包业务，外包商理所应当进入企业内部，并且了解企业的生产经营情况，以便对企业员工进行合理的绩效评价，但是这样一来人力资源外包业务的供应商将获得大量企业的内部机密信息，存在企业内部信息向外部泄露的安全风险，从而使得企业有关员工薪酬待遇的核心资料泄露给企业同行业的竞争对手，致使企业内部的优秀员工被挖走，所以企业应当格外关注人力资源外包业务所可能带来的安全风险。

劳务外包能让客户集中精力抓核心业务；降低日常办公的设施开支，也减少应用复合人才的保留和管理成本；减少劳动纠纷；转嫁用工风险，所有风险以及纠纷理赔均由外包公司承担。同时将人力资源管理者从繁琐的事务性、行政性工作中解脱出来，专注于更有价值的战略工作及业务发展目标。

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